企业品牌定位的核心应该是什么呢？前期如何策划？
作者： 来源： 时间：2022-02-22
企业有两种存在方式，要么定位，要么消亡。-杰克·特劳特。
大师德鲁克先生说：企业存在的唯一目的是创造客户是否能创造客户，是企业生存的前提，企业的所有战略都应该以此为前提。但我们怎样才能创造客户呢？事实很简单，为了比竞争对手更好地满足客户的需求，最好的方式是建立品牌，品牌定位作为决定企业生存的关键因素，也是品牌形成后通过品牌宣传在消费者群体中建立品牌声誉的过程，那么企业品牌定位的核心应该是什么呢？我们前期如何策划？
品牌要想摆脱同质化竞争，成为客户的首选，就必须建立定位。客户需要购买空调。与几个品牌相关，这些品牌已经进入消费者的心目，但客户会优先考虑真正建立定位的品牌。
例如，许多客户会选择格力，因为格力在品牌建设的早期阶段比竞争产品占据了消费者心灵更具吸引力的定位，即以质量为基础，质量是衡量空调效果最重要的特点。它是品牌定位的力量。面对高度同质化的竞争，它已成为类别的代表和客户的首选。
比如家电行业，海尔、美的、格力都是代表性品牌，但只有格力通过专注于运营建立了品牌定位。格力在不断创新、提品质的基础上，坚持好空调、格力制造的诉求，塑造了良好的品牌形象，让格力超越其他竞争对手，在空调行业占据第一，这是格力品牌发展的第二阶段。
第三阶段是格力搭上互联网技术的第一班车。在自主创新、攻克核心技术、全面提升产品质量的同时，格力突出了格力，掌握核心技术，确立了国内外领先地位。最后，格力的创始人重新定位了格力在中国制造的电器，大大提升了格力在消费者心中的地位和认知度。
因此，企业战略的核心是品牌战略。品牌战略的核心理念是站在消费者的角度，以消费者的最终利益为目标，不断发展和创新自己的品牌形象。真正的品牌定位，认为品牌是品类的代表，品牌定位理念的寻找必须基于客户的思维和品类特点，找到非常差异化和竞争的概念。30多年来，格力一直在空调领域深入发展，专注于形成专家品牌，使格力在消费者心目中牢牢占据空调类别，成为空调类别的代名词。
大师德鲁克先生说：企业存在的唯一目的是创造客户是否能创造客户，是企业生存的前提，企业的所有战略都应该以此为前提。但我们怎样才能创造客户呢？事实很简单，为了比竞争对手更好地满足客户的需求，最好的方式是建立品牌，品牌定位作为决定企业生存的关键因素，也是品牌形成后通过品牌宣传在消费者群体中建立品牌声誉的过程，那么企业品牌定位的核心应该是什么呢？我们前期如何策划？
品牌要想摆脱同质化竞争，成为客户的首选，就必须建立定位。客户需要购买空调。与几个品牌相关，这些品牌已经进入消费者的心目，但客户会优先考虑真正建立定位的品牌。
例如，许多客户会选择格力，因为格力在品牌建设的早期阶段比竞争产品占据了消费者心灵更具吸引力的定位，即以质量为基础，质量是衡量空调效果最重要的特点。它是品牌定位的力量。面对高度同质化的竞争，它已成为类别的代表和客户的首选。
比如家电行业，海尔、美的、格力都是代表性品牌，但只有格力通过专注于运营建立了品牌定位。格力在不断创新、提品质的基础上，坚持好空调、格力制造的诉求，塑造了良好的品牌形象，让格力超越其他竞争对手，在空调行业占据第一，这是格力品牌发展的第二阶段。
第三阶段是格力搭上互联网技术的第一班车。在自主创新、攻克核心技术、全面提升产品质量的同时，格力突出了格力，掌握核心技术，确立了国内外领先地位。最后，格力的创始人重新定位了格力在中国制造的电器，大大提升了格力在消费者心中的地位和认知度。
因此，企业战略的核心是品牌战略。品牌战略的核心理念是站在消费者的角度，以消费者的最终利益为目标，不断发展和创新自己的品牌形象。真正的品牌定位，认为品牌是品类的代表，品牌定位理念的寻找必须基于客户的思维和品类特点，找到非常差异化和竞争的概念。30多年来，格力一直在空调领域深入发展，专注于形成专家品牌，使格力在消费者心目中牢牢占据空调类别，成为空调类别的代名词。
- 上一篇：传统的餐饮饺子馆如何做到品牌创新升级
- 下一篇：餐饮品牌定位之前应该做些什么呢？
