新品牌如何进行全面布局品牌定位战略?为后期运营助力
作者:小鹿 来源:鹿与餐饮设计 时间:2022-02-26
如何打造新品牌?新品牌如何做好战略定位?统计数据显示,95%的新品牌因品牌战略定位不到位而被市场扼杀在命运的摇篮中。对于新品牌来说,许多前期准备工作还不够完善和成熟,战略定位作为企业的核心战略思想,可以有效帮助企业控制风险,初步正确规划品牌发展方向。
1.品牌决策。
产品品牌向企业提出了具有挑战性的决策问题。正确的品牌决策可以使其产品在众多竞争对手面前脱颖而出,被消费者选择和接受,从而获得平均利润或垄断利润超过平均利润。

2.品牌模式选择。
企业常用的品牌结构模式有三种:一种是单一的品牌战略,另一种是多品牌战略,另一种是复合品牌战略。例如,SONY、TCL是单一的品牌战略模式,宝洁、联合利华是多品牌战略模式,蒙牛、伊利是复合品牌战略模式。无论你选择什么模式,它不仅取决于企业自身的情况,还取决于行业的类别。
3.品牌识别定义。
在当今众多品牌中,品牌需要被消费者认可。品牌识别包括品牌名称、字体、颜色和图形标志。高度认可的品牌,如麦当劳的金拱门、肯德基的白胡子上校、蜂蜜雪冰城的雪人形象和苹果手机的咬人形象。一旦品牌在消费者中形成了固有的认知,就不要轻易做出调整和改变。重建品牌认知的风险很大。因此,在品牌建设的早期阶段,我们应该确定品牌基调,思考如何利用品牌形象与消费者沟通。
4.品牌延伸规划。
在品牌建设的初始阶段,有必要考虑品牌扩张的问题。小米最初生产手机,但他被定位为一家互联网公司。小米手机推出后,小米建立了小米家居网站,销售小米空气净化器、小米电视等扩展产品。
5.品牌管理规划。
品牌管理是指通过规划、组织、实施和控制,全面利用企业资源,实现企业品牌战略目标的管理过程。品牌形成很容易,但维护是一个非常困难的过程。没有良好的品牌关怀策略,品牌就无法成长。许多品牌只花大量的钱做广告来增加客户资源,但由于他们不知道品牌管理的科学过程,在知名度之后,他们不再关注客户需求的变化,失望的客户只会无助地选择新的品牌。因此,品牌管理的重点是品牌的维护。
6.品牌愿景。
品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和最终目标,并清楚地告诉人们该品牌今天代表什么?明天代表什么?他主要由三个部分组成:品牌蓝图、品牌范围和品牌价值观。品牌愿景必须与企业的使命、价值观和愿景描述一致。品牌愿景不仅可以为品牌带来清晰、长期的目标,还可以增加内部员工的凝聚力和工作热情。同时,严格定义品牌扩展范围,限制品牌核心价值和识别系统规划的基调。
新品牌的建立是为了在市场上找到自己的定位,洞察品牌的本质,创造一个独特的品牌。对于新品牌的建立,我们应该制定一个360°的综合品牌规划,从早期的品牌定位到中期的品牌运营,最后到品牌的推广和实施,这与战略定位的控制是分不开的。
1.品牌决策。
产品品牌向企业提出了具有挑战性的决策问题。正确的品牌决策可以使其产品在众多竞争对手面前脱颖而出,被消费者选择和接受,从而获得平均利润或垄断利润超过平均利润。

2.品牌模式选择。
企业常用的品牌结构模式有三种:一种是单一的品牌战略,另一种是多品牌战略,另一种是复合品牌战略。例如,SONY、TCL是单一的品牌战略模式,宝洁、联合利华是多品牌战略模式,蒙牛、伊利是复合品牌战略模式。无论你选择什么模式,它不仅取决于企业自身的情况,还取决于行业的类别。
3.品牌识别定义。
在当今众多品牌中,品牌需要被消费者认可。品牌识别包括品牌名称、字体、颜色和图形标志。高度认可的品牌,如麦当劳的金拱门、肯德基的白胡子上校、蜂蜜雪冰城的雪人形象和苹果手机的咬人形象。一旦品牌在消费者中形成了固有的认知,就不要轻易做出调整和改变。重建品牌认知的风险很大。因此,在品牌建设的早期阶段,我们应该确定品牌基调,思考如何利用品牌形象与消费者沟通。
4.品牌延伸规划。
在品牌建设的初始阶段,有必要考虑品牌扩张的问题。小米最初生产手机,但他被定位为一家互联网公司。小米手机推出后,小米建立了小米家居网站,销售小米空气净化器、小米电视等扩展产品。
5.品牌管理规划。
品牌管理是指通过规划、组织、实施和控制,全面利用企业资源,实现企业品牌战略目标的管理过程。品牌形成很容易,但维护是一个非常困难的过程。没有良好的品牌关怀策略,品牌就无法成长。许多品牌只花大量的钱做广告来增加客户资源,但由于他们不知道品牌管理的科学过程,在知名度之后,他们不再关注客户需求的变化,失望的客户只会无助地选择新的品牌。因此,品牌管理的重点是品牌的维护。
6.品牌愿景。
品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和最终目标,并清楚地告诉人们该品牌今天代表什么?明天代表什么?他主要由三个部分组成:品牌蓝图、品牌范围和品牌价值观。品牌愿景必须与企业的使命、价值观和愿景描述一致。品牌愿景不仅可以为品牌带来清晰、长期的目标,还可以增加内部员工的凝聚力和工作热情。同时,严格定义品牌扩展范围,限制品牌核心价值和识别系统规划的基调。
新品牌的建立是为了在市场上找到自己的定位,洞察品牌的本质,创造一个独特的品牌。对于新品牌的建立,我们应该制定一个360°的综合品牌规划,从早期的品牌定位到中期的品牌运营,最后到品牌的推广和实施,这与战略定位的控制是分不开的。
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