新品牌如何进行全面布局品牌定位战略？为后期运营助力
作者：小鹿 来源：鹿与餐饮设计 时间：2022-02-26
如何打造新品牌？新品牌如何做好战略定位？统计数据显示，95%的新品牌因品牌战略定位不到位而被市场扼杀在命运的摇篮中。对于新品牌来说，许多前期准备工作还不够完善和成熟，战略定位作为企业的核心战略思想，可以有效帮助企业控制风险，初步正确规划品牌发展方向。
1.品牌决策。
产品品牌向企业提出了具有挑战性的决策问题。正确的品牌决策可以使其产品在众多竞争对手面前脱颖而出，被消费者选择和接受，从而获得平均利润或垄断利润超过平均利润。
2.品牌模式选择。
企业常用的品牌结构模式有三种：一种是单一的品牌战略，另一种是多品牌战略，另一种是复合品牌战略。例如，SONY、TCL是单一的品牌战略模式，宝洁、联合利华是多品牌战略模式，蒙牛、伊利是复合品牌战略模式。无论你选择什么模式，它不仅取决于企业自身的情况，还取决于行业的类别。
3.品牌识别定义。
在当今众多品牌中，品牌需要被消费者认可。品牌识别包括品牌名称、字体、颜色和图形标志。高度认可的品牌，如麦当劳的金拱门、肯德基的白胡子上校、蜂蜜雪冰城的雪人形象和苹果手机的咬人形象。一旦品牌在消费者中形成了固有的认知，就不要轻易做出调整和改变。重建品牌认知的风险很大。因此，在品牌建设的早期阶段，我们应该确定品牌基调，思考如何利用品牌形象与消费者沟通。
4.品牌延伸规划。
在品牌建设的初始阶段，有必要考虑品牌扩张的问题。小米最初生产手机，但他被定位为一家互联网公司。小米手机推出后，小米建立了小米家居网站，销售小米空气净化器、小米电视等扩展产品。
5.品牌管理规划。
品牌管理是指通过规划、组织、实施和控制，全面利用企业资源，实现企业品牌战略目标的管理过程。品牌形成很容易，但维护是一个非常困难的过程。没有良好的品牌关怀策略，品牌就无法成长。许多品牌只花大量的钱做广告来增加客户资源，但由于他们不知道品牌管理的科学过程，在知名度之后，他们不再关注客户需求的变化，失望的客户只会无助地选择新的品牌。因此，品牌管理的重点是品牌的维护。
6.品牌愿景。
品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和最终目标，并清楚地告诉人们该品牌今天代表什么？明天代表什么？他主要由三个部分组成：品牌蓝图、品牌范围和品牌价值观。品牌愿景必须与企业的使命、价值观和愿景描述一致。品牌愿景不仅可以为品牌带来清晰、长期的目标，还可以增加内部员工的凝聚力和工作热情。同时，严格定义品牌扩展范围，限制品牌核心价值和识别系统规划的基调。
新品牌的建立是为了在市场上找到自己的定位，洞察品牌的本质，创造一个独特的品牌。对于新品牌的建立，我们应该制定一个360°的综合品牌规划，从早期的品牌定位到中期的品牌运营，最后到品牌的推广和实施，这与战略定位的控制是分不开的。
1.品牌决策。
产品品牌向企业提出了具有挑战性的决策问题。正确的品牌决策可以使其产品在众多竞争对手面前脱颖而出，被消费者选择和接受，从而获得平均利润或垄断利润超过平均利润。
2.品牌模式选择。
企业常用的品牌结构模式有三种：一种是单一的品牌战略，另一种是多品牌战略，另一种是复合品牌战略。例如，SONY、TCL是单一的品牌战略模式，宝洁、联合利华是多品牌战略模式，蒙牛、伊利是复合品牌战略模式。无论你选择什么模式，它不仅取决于企业自身的情况，还取决于行业的类别。
3.品牌识别定义。
在当今众多品牌中，品牌需要被消费者认可。品牌识别包括品牌名称、字体、颜色和图形标志。高度认可的品牌，如麦当劳的金拱门、肯德基的白胡子上校、蜂蜜雪冰城的雪人形象和苹果手机的咬人形象。一旦品牌在消费者中形成了固有的认知，就不要轻易做出调整和改变。重建品牌认知的风险很大。因此，在品牌建设的早期阶段，我们应该确定品牌基调，思考如何利用品牌形象与消费者沟通。
4.品牌延伸规划。
在品牌建设的初始阶段，有必要考虑品牌扩张的问题。小米最初生产手机，但他被定位为一家互联网公司。小米手机推出后，小米建立了小米家居网站，销售小米空气净化器、小米电视等扩展产品。
5.品牌管理规划。
品牌管理是指通过规划、组织、实施和控制，全面利用企业资源，实现企业品牌战略目标的管理过程。品牌形成很容易，但维护是一个非常困难的过程。没有良好的品牌关怀策略，品牌就无法成长。许多品牌只花大量的钱做广告来增加客户资源，但由于他们不知道品牌管理的科学过程，在知名度之后，他们不再关注客户需求的变化，失望的客户只会无助地选择新的品牌。因此，品牌管理的重点是品牌的维护。
6.品牌愿景。
品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和最终目标，并清楚地告诉人们该品牌今天代表什么？明天代表什么？他主要由三个部分组成：品牌蓝图、品牌范围和品牌价值观。品牌愿景必须与企业的使命、价值观和愿景描述一致。品牌愿景不仅可以为品牌带来清晰、长期的目标，还可以增加内部员工的凝聚力和工作热情。同时，严格定义品牌扩展范围，限制品牌核心价值和识别系统规划的基调。
新品牌的建立是为了在市场上找到自己的定位，洞察品牌的本质，创造一个独特的品牌。对于新品牌的建立，我们应该制定一个360°的综合品牌规划，从早期的品牌定位到中期的品牌运营，最后到品牌的推广和实施，这与战略定位的控制是分不开的。
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